校长助理郑行忠赴二级学院调研人事人才工作

5月30日至31日，校长助理郑行忠、人力资源部一行3人到各二级学院调研人事人才工作。各二级学院书记、院长、副院长、副书记、教研室主任参加调研。

各学院结合工作实际对当前教职工队伍现状、辅导员队伍建设情况和行政岗位编制使用情况、青年教师导师制执行情况、挂职锻炼宣贯情况、新教师教学能力提升举措等进行汇报；调研中还分析研判了2022年秋季学期师资配置情况，以确保秋季学期的师资力量充足。

各学院就队伍建设中存在的问题提出了建议和需求，特别是对高层次人才及学科带头人的引进成为各学院的共识。

郑行忠表示，各学院对人才队伍的建设有想法、有思路、有举措，特别是针对专业建设、学科建设和教师结构的优化进行充分地研判和准备。结合各学院的不同情况，郑行忠提出五点建议和想法：一是要破解专业建设与师资队伍建设的矛盾，各学院在新专业申报时要充分考虑现有师资状况与新增专业师资建设的平衡与冲突；二是要做好新老教师的磨合与整合，充分发挥青年教师导师制，以“老带新”的模式帮助青年教师成长与提升，要充分利用辅导员和行政人员队伍，将对口专业的教职工归属到各教研室中去，扩充专业师资；三是要考虑长期发展与短期效益的统一，学校新发展、新建设势必会带来学院规模、专业数量与师资力量的扩充，现阶段储备与调配师资力量要与未来学校的发展并轨与统一；四是思想建设与素质提升要同频率，要实时掌握教师队伍的思想意识，严抓师德师风教育工作，在思想建设方面要做到学校认同、学院认同、学科认同，教师综合素质发展符合学校的新发展、新思路、新理念。